ㅍㅍㅅㅅ

필자와 독자의 경계가 없는 이슈 큐레이팅 매거진

스타트업

라스트마일의 ‘연결’을 만들 변화 3선

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지난달 손님 한 분이 사무실을 찾아왔습니다. 국제물류 서비스를 제공하는 한 회사에서 해외법인장을 맡고 계신 분인데, 이분이 장차 꼭 하고 싶은 일이라고 저에게 이런 이야기를 하더군요. 언젠가 포워딩 업체 은퇴자들을 한 물류센터에 모으는 사업을 해보고 싶어요. 이분들은 수십 년 동안 특정 국가와 지역에 대한 물류를 전담하고, 그에 대한 역량과 인적 네트워크를 쌓아온 분들이에요. 글로벌 서비스를 제공하는 대형 포워더들도 해당 지역에 대해서는 이분들을 쉽게 보지 못하죠. 그런 분들을 위한 통합관리 … [Read more...] about 라스트마일의 ‘연결’을 만들 변화 3선

[스토어팜 매출 1억대를 찍다] 3. 쇼핑 검색 광고 외 이것저것 다뤄보자

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※ 본격적으로 시작 전 먼저 이야기드리자면, 제가 하는 방식은 아직 ing입니다. 더 보완하고 맞춰가야 합니다. 그러니 참고만 하시고, 자신이 하는 방법이 옳다는 확신이 든다면 그대로 밀고 가셔도 됩니다. 그럼 시작해 보겠습니다. 0. 키워드 파워링크 전략 사실 키워드 파워링크는 밝혀진 전략만 해도 엄청 많습니다. 저는 그냥 가볍게 다량의 키워드와 소재만 세팅하고, 그 이후로는 크게 신경 쓰지 않습니다. 한다고 하더라도 효율성 체크 및 키워드 확장 정도만 진행하죠. 왜? 시간 … [Read more...] about [스토어팜 매출 1억대를 찍다] 3. 쇼핑 검색 광고 외 이것저것 다뤄보자

[스토어팜 매출 1억대를 찍다] 2. 네이버 키워드 검색 광고, 어떻게 세팅해야 하지?

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상세 페이지를 차근차근 세팅해 보자 1. 상세페이지와 메인이미지를 준비합니다. 이제 광고를 어떻게 적절하게 배치하면 좋을까 고민일 겁니다. 이전 글인 「 1. 판매 전에 해봐야 할 기본적인 질문」을 잘 따라와서 준비가 되어 있다는 전제 하에,  내 상품은 어떤 상품이고, 누구에게 팔 것인지 정리한 상세페이지와 메인이미지를 준비합니다. 2. 피드백을 받습니다. 누구에게 받냐고요? 내부 인원은 안 됩니다. 냉정한 판단을 해줄 수 있는 사람들이 필요합니다. 내가 전달하고자 하는 내용을 … [Read more...] about [스토어팜 매출 1억대를 찍다] 2. 네이버 키워드 검색 광고, 어떻게 세팅해야 하지?

[당신은 소프트웨어를 잘 모른다] 1. 소프트웨어를 모르는 대한민국 기업의 위기

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몇 주전 개발자들 사이에서 가장 시끄러웠던 뉴스 중 하나는 마이크로소프트가 깃허브(github)를 인수했다는 소식입니다. 개발자들은 보통 그 사건에 자기 생각이 있습니다. 반면에 경영자를 비롯해 대한민국 기업을 이끄는 수많은 사람은 그게 무슨 의미인지 알지 못합니다. IT는 갈수록 그 위세를 떨치고 있다. 전통 산업을 보조하던 것에서 전 산업의 중심으로 이동했다. 「진짜로 혁신하려거든 IT에 부탁하라」, ZDNet korea 소프트웨어가 기업에서 차지하는 비중이 상당하지만 그 … [Read more...] about [당신은 소프트웨어를 잘 모른다] 1. 소프트웨어를 모르는 대한민국 기업의 위기

나쁜 말이 나쁜 조직을 만든다

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'하인리히의 법칙'이나 '깨진 유리창의 법칙'은 이제 너무 진부한 이야기일 정도로, 작은 것의 중요성은 누구나 아는 게 되어버렸습니다. 하지만 아는 것과 행동하는 것은 다릅니다. 책을 많이 읽어도 하는 것은 안 읽은 사람보다 못한 사람이 넘치는 세상입니다. 특히 회사에서는 더 그렇습니다. 제가 브런치에 남긴 많은 조직 문화나 인사 제도에 대한 이야기도, 책에 없어서 블랙 기업이 탄생하는 게 아닙니다. 그래서 오늘 나눌 이야기는 아주 간단합니다. 나쁜 말이 나쁜 조직을 만든다는 … [Read more...] about 나쁜 말이 나쁜 조직을 만든다

공학도 출신이 애니메이션 스튜디오를 경영하는 방법: ‘창의성을 지휘하라’

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경영에 필요한 스킬셋은 뭘까요. 경영은 르네상스형 인간이 필요한지라 꼽자면 한도 없지만, 저라면 하나씩 소거해 나가도 마지막까지 들고 있을 하나는 '인간에 대한 통찰'입니다. 재무나 전략으로 단기적인 성과를 낼 수는 있지만, 결국 그걸 이뤄내고 지켜내고 더 키우는 건 항상 '사람'을 통해야 하니까요. 사람만 잘 안다고 사업이 저절로 되지 않겠지만, 이 부분이 부족하면 항상 한계를 노정하거나 추락을 경험합니다. 그런 면에서 창의성이 유일한 핵심 역량이 될, 애니메이션 스튜디오 이야기는 인간 … [Read more...] about 공학도 출신이 애니메이션 스튜디오를 경영하는 방법: ‘창의성을 지휘하라’

온라인 쇼핑, 커머스 대신 콘텐츠

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온라인 시장 속 빠른 성장을 한 영역 중 하나가 '패션'이다. 눈높이에 맞는 디자인과 가격 훌륭한(?) 가치와 많은 이들이 알만한 브랜드라면 모자랄 것이 없었다. 하지만 수많은 브랜드와 유통 채널에 의해 빠르게 식상해지고 대체되기 시작했다. 마지막 가격 또는 가성비에 의한 최후의 전쟁 중이다. 그런데 또 다른 전략을 사용하는 이들도 나타났다. W Concept과 29CM는 온라인 커머스에서 콘텐츠를 쏟아붓고 커머스에는 힘을 빼는 중이다. 과연 그들의 지속 성장을 위해 무엇을 하고 또 하지 … [Read more...] about 온라인 쇼핑, 커머스 대신 콘텐츠

[스토어팜 매출 1억대를 찍다] 1. 판매 전에 해봐야 할 기본적인 질문

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검색 노출이 답이라는 분들도 있을 거고, 아니다 가격이 중요하다 하는 분도 있을 거고, 광고가 중요하다고 하는 분들도 있을 겁니다. 제품을 판매하는 데 있어서 안 중요한 것은 없습니다. 전부 중요합니다. 지금 생각하는 그것도 중요합니다. 하지만 모두 기본적인 것, 기초적인 것을 간과하고 넘어갑니다. 그 기초적인 부분이 기틀이 잡혀야 판매는 자연스레 올라갑니다. 어? 나는 그냥 올렸는데 대박 났는데요? 하는 분들은 그냥 이 글을 읽지 말고 지나치시면 됩니다. 내 것을 어떻게든 잘 팔기 위해서 … [Read more...] about [스토어팜 매출 1억대를 찍다] 1. 판매 전에 해봐야 할 기본적인 질문

“젠더관점 투자는 새 돌파구가 될 겁니다” 인베스팅 인 우먼 디렉터 제임스 수캄누스 인터뷰

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세계적으로 ‘젠더 이슈’가 화두다. 국내에서도 성폭력‧성희롱 피해를 폭로하는 ‘미투(Me too) 운동’과 더불어 젠더에 대한 논쟁이 곳곳에서 벌어졌다. 지난해 3월 한국에서는 처음으로 소셜섹터에서 새로운 인사이트를 제공할 ‘젠더관점의 투자 보고서’가 발간돼 화제가 됐다. 그러나 사회 곳곳에서 편견과 차별이 일어나는 국내에서 젠더관점 투자는 아직 걸음마 수준이다. 인베스팅 인 우먼(IW)의 임팩트투자 파트너십 디렉터 제임스 수캄누스는 지난해 서울시청에서 진행된 ‘2018 아시아 청년 … [Read more...] about “젠더관점 투자는 새 돌파구가 될 겁니다” 인베스팅 인 우먼 디렉터 제임스 수캄누스 인터뷰

경력직 채용, 그 태도에 관하여 1

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※ 사례 부분은 실제 기업 사례를 토대로 하되, 보안상의 이유로 일부 세부 내용/정보를 각색했습니다. 경력직 채용은 (그것이 무게감이 큰 포지션/사람일수록) 장기이식과 흡사합니다. 새로운 조직은 다른 신체 내부에서 잘 작동하는 소중한 다른 기관을 거부할 수 있습니다. 어떤 경우에는 기존 조직이 새로운 장기에 대한 거부 반응을 보여 그를 괴사시킬 수도 있습니다. 그로 인해 불편함, 통증이 발생하고 결국은 다시 수술대에 올라야 하는 경우가 생깁니다. 장기 이식을 우리가 매우 민감하고 … [Read more...] about 경력직 채용, 그 태도에 관하여 1