스타트업

동기부여형 강연 시장의 붐이 일어난 게 5–6년 정도 된 것 같습니다. 김미경 강사나 김창옥 교수 같은 분들이 매스컴을 통해 전국구 명성을 얻은 것도, 마이크임팩트와 같이 강연 전문 회사를 표방한 교육 회사들이 막대한 투자를 유치한 때도, 아프니까 청춘이라는 말이 유행한 것도 그즈음입니다. 그 시기는 기업들이 채용을 줄이고 청년들이 답이 없는 취업난에 희망을 잃기 시작한 시기와 같습니다. 탈수 직전에 오아시스라는 환상이라도 보고 싶어하던 시기지요. 매스미디어형 동기부여 강사들이 연예인 … [Read more...] about 가짜 청년 멘토들의 특징

여러분의 온라인 비즈니스를 성공시키기 위해서는 품질이 뛰어난 제품을 만드는 것에서부터, 이를 잘 표현해낸 상품 페이지 제작에 이르기까지, 거쳐야 하는 많은 단계가 있습니다. 온라인 스토어 방문자 중에서 실제로 구매를 하는 사람들은 겨우 3%에 불과하며, 장바구니의 69%는 결국 버려지게 됩니다. 우리는 고객들이 쇼핑을 하고 결제하기까지에 이르는 모든 여정을 가능한 한 매끄럽게 만들 필요가 있습니다. 그리고 그 과정에서 가장 중요한 것이 바로 ‘상품 페이지 제작’이죠. 이번 시간, 위시켓은 … [Read more...] about 구매를 증폭시키는, 상품페이지 제작 방법 7가지

지난해 7월 4일, 일본 정부는 우리나라에 수출 규제를 단행했고 어느덧 1년이 되었습니다. 당시 저는 일본 정부가 선거를 앞두고 액션을 취하는 것으로만 생각했습니다. 하지만 이후 우리나라를 화이트리스트에서 일방적으로 제외하면서 분위기는 급변했습니다. 유니클로를 비롯해 일본 맥주, 자동차 등 불매 운동이 벌어졌죠. 과거 일본 불매 운동이 있었지만 얼마 안 가서 흐지부지된 적이 많았는데 이번만큼은 꾸준히 유지되는 듯합니다. 그만큼 일본에 대한 반감이 크다는 것으로도 해석할 수 … [Read more...] about 불매 운동 1년, 예상외로 ‘폭망’해버린 일본 차

아래 대화는 '조직에서 존재감을 찾는 법'을 잃어버린 이와 상담한 내용을 압축한 것입니다. Q. 회사에 들어왔습니다. 그런데, 제가 왜 뽑혔는지 모르겠어요. A. 이 질문의 저의가 무엇이죠? 궁금한 것을 분명히 물어보세요. Q. 저를 뽑은 이유, 제가 뽑힌 이유가 분명히 있다고 생각했어요. 당연히 제가 가진 이전 직장의 경험 때문이죠. 그런데 막상 들어와 보니, 전혀 그런 것 같지 않아요. 그 일뿐 아니라 별별 일을 다 맡아서, 지금은 제가 무슨 일을 하는 사람인지 … [Read more...] about 합격했지만 왜 했는지 모르겠어요: 뽑은 사람도 모른다

※ 글을 쓰고 생각을 담는 글쓰기 모임, '쓰담'과 함께하는 포스팅입니다. 그래도 사수가 있다는 건 다행입니다. 주위를 둘러보면 사수가 없어서 힘들어했던, 힘들어하는 사람들이 꽤 있습니다. 특히 회사 규모가 작을수록 빈도수가 증가하더군요. 누군가에게는 밉상, 진상일 수 있는 존재지만 혹자는 그마저 부러워합니다. 아이러니한 현실이죠. 저에게는 서로 다른 성격의 사수  두 분이 있습니다. 업무 스타일도 완전히 달라서, 제가 배웠던 것들도 차이가 있는데요. 기록으로 남길 겸 … [Read more...] about 차가운 사수와 일하는 법: 머리는 차갑게, 가슴은 더 차갑게

스타트업 사람들은 정보에 빠르다. 토스가 보너스를 얼마 줬더라, 배민을 휴가를 줬더라 소문이 돈다. 구멍가게 스타트업 사장은 “토스, 배민, 나쁜 놈들…”이라며 이를 간다. 여기까지는 직원들도 불가능하다고 넘어간다. 하지만 장비는 좀 다르다. 일을 더 잘하고 싶어서 사달라 하는데, 사장이 사주지 않으니 실망감은 커진다.   직원들의 오해 1. 사장님, 돈 많잖아요? 당신 앞의 모니터, 노트북이 구린 것은 사장이 악덕이라서가 아니다. 사장과 회사에 돈이 없는 거다(…) 맥북 … [Read more...] about 돈 없는 스타트업이라면 주목해야 할 서비스: 노트북 등 IT 렌트 서비스 “페이시”

지난 25년 동안 제프 베저스가 이끄는 아마존은 많은 변신을 해왔습니다. 온라인 서점으로 시작해서 이제는 세계 최대 규모의 소매점이 되었죠. 그 외에도 아마존은 아마존 웹서비스(Amazon Web Serviecem, AWS)로 클라우드 스토리지 서비스 분야를 이끌며, 아마존 스튜디오를 통해서 텔레비전은 물론이고 영화 분야에서도 주요 제작자가 되었습니다. 그리고 이제는 의료시장에도 발을 들여놓습니다. 물론 아마존의 모든 아이디어가 성공하는 것은 아닙니다. 혹시 아마존이 선보였던 스마트폰인 … [Read more...] about 참신한 아이디어를 찾는 아마존의 비밀병기, ‘거꾸로 일하기’

지난해 전 세계적 화두 중 하나는 '실리콘밸리 버블론'이었다. 모바일·인터넷 서비스의 가치가 지나치게 높게 매겨졌다는 것이다. 당시에는 '반은 맞고 반은 틀렸다'고 생각했다. 실리콘밸리 회사들 중 지나치게 고평가되어 있는 곳들도 분명 있다. 하지만 적정가치 대비 저평가된 곳들도 많다고 생각했다. 이런 이유 때문이다. 유저가 반복 이용하는 서비스(유저가 효용을 느끼는 서비스)들이 꽤 많다. Exit 채널로서 구글, 아마존, 페이스북, 마이크로소프트, 페이스북 등이 … [Read more...] about 코로나19 시대를 맞이하여, 새로운 관점에서의 산업 버블을 살펴보다

One small step for a man, one giant leap for mankind. – Neal Armstrong 영화 <First Man>을 봤다. <First Man>은 1960년대 NASA가 진행한 달 착륙 미션 프로젝트의 이야기를 그린 영화인데, <La La Land>의 다미엔 샤젤이 감독을 맡고, 배우 라이언 고슬링이 주연으로 출연한 작품이다. 나는 이 영화를 보면서 왠지 모르게 창업과 스타트업이 많이 생각났다. 닐 암스트롱이 달에 … [Read more...] about 닐 암스트롱의 이야기는 어떻게 스타트업과 맞닿아 있을까

공유 비즈니스의 맹점을 역으로 전략적으로 이용해야 한다. 어떻게? 이렇게! 공유 산업이 부상하면서 공유 비즈니스에 대한 관심도 나날이 증가하는 추세다. 대표주자인 우버와 에어비앤비, 위워크는 화려하게 부상했다. 이 산업은 모든 것을 뒤집어엎을 것처럼 세상을 뒤흔들었다. 만능열쇠로서 공유 산업의 발전이 앞으로 모든 산업을 뒤집어엎을 듯한 인상도 받았다. 향후 모든 산업은 공유될 것이며, 우리는 소유의 종말을 맞이할 것이라는 전망도 있었다. 그러나 인류의 역사는 과거와 지금까지 보더라도 소유의 … [Read more...] about 공유공간 사업의 함정과 나의 전략