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필자와 독자의 경계가 없는 이슈 큐레이팅 매거진

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고급 휘발유가 비싼 값어치를 하는 경우는 따로 있다?

2022년 7월 29일 by 이정원

고급 휘발유가 비싼 값어치를 하는 경우는 따로 있다?

요즘 기름값이 장난이 아니다. 늘 널뛰기하지만 오를 때는 확 오르고 내릴 때는 찔끔찔끔 내려가는 유가에 주유소 가는 길이 무겁다. 새 차도 장만했으니 잘 챙겨 주고 싶은데 주유소 들어가는 입구에 일반 휘발유보다 10% 이상 비싼 '고급 휘발유'라는 간판이 보인다. 왠지 저걸 넣으면 차가 더 잘 나가고 엔진이 더 보호될 것 같은 느낌이 든다. 결론부터 이야기하면 고급 휘발유는 반드시 넣을 필요는 없다. 이를 이해하기 위해 가솔린 엔진의 원리를 간단히 살펴보자. 휘발유를 사용하는 … [Read more...] about 고급 휘발유가 비싼 값어치를 하는 경우는 따로 있다?

새누리당과 더불어민주당, 정치 색깔을 “컬러 코드”로 표현하다

2022년 7월 28일 by 우현수

새누리당과 더불어민주당, 정치 색깔을 “컬러 코드”로 표현하다

역대 정당 중 브랜딩적 관점에서 가장 인상적이었던 두 개의 정당이 있습니다. 바로 새누리당과 더불어민주당입니다. 둘 다 정치에 있어 브랜드의 이미지가 대중들의 선택에 얼마나 큰 영향을 미치는지 확인할 수 있었던 좋은 사례였습니다. '이미지 정치'라는 말은 보통 부정적으로 쓰입니다. 하지만 저는 나쁘게만 보이지는 않더군요. 자신들의 정치를 '이미지'로써 드러내는 일은 대중들에게도 좋은 일입니다. 정당이 가진 관점과 가치를 브랜드 이미지에 담아 보여줄 수 있다면, 얼마나 효율적이고 빠른 … [Read more...] about 새누리당과 더불어민주당, 정치 색깔을 “컬러 코드”로 표현하다

사회초년생은 정말로 월급의 70%를 저축해야 하는가?

2022년 7월 28일 by 천정욱

사회초년생은 정말로 월급의 70%를 저축해야 하는가?

사회초년생이 돈을 모아서 저축을 최대한으로 하고 투자를 해야한다는 이야기에 동의하지 않는다. 그런 글들을 보면 대개 패턴이 비슷하다. 월급의 70%를 저축하라거나, 최소한 50% 이상을 모으라는 식이다. 투자는 복리니까 최대한 일찍 시작해야 하는데, 결혼하고 가정을 꾸리면 돈 모을 시간도 없다는 것이다. 얼핏 맞는 말처럼 보인다. 투자가 성공한다면, 그러니까 지난 몇 년간처럼 주식이나 부동산이 우상향한다면 말이다. 먼저 진입할수록 더 가져가는 게임일 테니까. 그러나 시장이 항상 그렇게 … [Read more...] about 사회초년생은 정말로 월급의 70%를 저축해야 하는가?

결점을 솔직하게 먼저 말할까? 물어보면 그때 말할까?

2022년 7월 28일 by 직장인을 위한 심리셰프

결점을 솔직하게 먼저 말할까? 물어보면 그때 말할까?

모 전자 수원지점 가전제품 담당 김 주임은 영업이 적성에 맞는 것 같다고 생각한다. 처음 판매업무를 시작할 때는 걱정이 많았지만, 하나둘 배우면서 매출 올리는 재미도 익히고 고객과 소통하며 설득하는 것이 적성에도 맞는다는 것을 알았다. 그래서 누구보다 재미있게 판매 업무를 하고 있는데, 최근 고민이 생겼다. 최근 모 전자의 핵심 상품은 뭐니 뭐니 해도 건조기다. 처음 건조기가 나왔을 때 거론되었던, 옷감이 줄어들거나 전기료가 많이 나오는 단점을 차례차례 해결하여, 지금은 많은 사람들이 … [Read more...] about 결점을 솔직하게 먼저 말할까? 물어보면 그때 말할까?

드라마 〈만복〉, 인스턴트 라면을 발명한 사업가 부부의 일생

2022년 7월 27일 by 이재형

드라마 〈만복〉, 인스턴트 라면을 발명한 사업가 부부의 일생

중국의 라면, 일본의 '라멘'으로 진화하다 세계에서 인스턴트 라면을 가장 많이 먹는 국가는 중국이라고 한다. 중국의 인구가 워낙 많기 때문에 나오는 오류다. 국민 한 사람당 인스턴트 라면을 가장 많이 먹는 국가는 단연 우리나라이다. 2016년 기준으로 우리나라는 국민 한 사람이 일 년에 평균 76봉지의 라면을 먹는다. 2위의 인도네시아 52봉지를 멀찍이 따돌리고 세계에서 단연 1등을 차지하고 있다. 대체 인스턴트 라면은 누가 발명한 것일까? 라면은 중국이 옛날부터 먹어온 국수의 … [Read more...] about 드라마 〈만복〉, 인스턴트 라면을 발명한 사업가 부부의 일생

유명한 “허블 딥 필드” 사진은 사실 찍으려고 찍은 게 아니었습니다

2022년 7월 27일 by Angela AI

유명한 “허블 딥 필드” 사진은 사실 찍으려고 찍은 게 아니었습니다

무수한 외부은하 사진을 처음 찍은, 대중에게도 유명한 허블 딥 필드 사진은 사실 찍으려고 찍은 게 아니었습니다. 허블 우주망원경에 예약 잡으려던 천문학자가 '아무것도 없는 좌표'를 찍어보겠다고 신청서를 넣은 덕에 얻을 수 있는 사진이었습니다. 지금은 인류가 알던 세상의 지평을 수천 배 늘린 대사건으로 평가받지만, 당시에는 이게 무슨 쓰레기 같은 요청이냐고 제지당할 뻔했습니다. 지구 궤도를 도는 우주망원경이 어딘가를 계속 보게 하는 건 매우 고도의 기술인데, 할 일 많은 우주망원경으로 그런 … [Read more...] about 유명한 “허블 딥 필드” 사진은 사실 찍으려고 찍은 게 아니었습니다

한국이 정말로 ‘자유로운 노동’이 보장되는 사회인가?

2022년 7월 27일 by 박성호

한국이 정말로 ‘자유로운 노동’이 보장되는 사회인가?

나는 보수를 자칭하는 정치인들의 이런 말장난이 싫다. 단언컨대 이 정권의 지지율 10%가량은 권성동이 깎아 먹고 있을 거다. '일할 자유'라는 건 정확하게 표현하자면 '노동할 자유'를 뜻한다. 그리고 여기에서 말하는 노동이란 임금을 대가로 하는 행위다. 그냥 업무량 많아서 하던 일 조금 더 연장해서 '알아서' 하는 개념이 아니다. 52시간을 일하면 52시간 일한 만큼, 120시간 일하면 120시간 일한 만큼 그에 상응하는 대가가 주어진다는 게 법적으로든 사회적으로든 '보장'이 될 때, 비로소 … [Read more...] about 한국이 정말로 ‘자유로운 노동’이 보장되는 사회인가?

레드오션 교육시장에서, 창업 교육만으로 매년 흑자에 연 100억 매출까지: 언더독스 조상래, 뉴블랙 김정헌 대표 인터뷰

2022년 7월 26일 by 리승환

레드오션 교육시장에서, 창업 교육만으로 매년 흑자에 연 100억 매출까지: 언더독스 조상래, 뉴블랙 김정헌 대표 인터뷰

Part 1. 언더독을 위한 창업교육, 세상의 주목을 받다 리승환 ㅍㅍㅅㅅ 대표(이하 리): 안녕하세요, 자기소개부터 부탁드릴게요. 조상래 언더독스 대표(이하 조상래): 현재 창업교육씬의 게임체인저이자 창업교육 No.1 언더독스의 대표를 맡고 있는 조상래라고 합니다. 김정헌 뉴블랙 대표(이하 김정헌): 언더독스 창업자이자, 조상래 대표 취임 전까지 대표를 맡았던 김정헌입니다. 지금은 모회사인 임팩트 컴퍼니빌더 ‘뉴블랙’의 대표를 맡고 있습니다. 리: 왜 대표가 바뀐 거죠? … [Read more...] about 레드오션 교육시장에서, 창업 교육만으로 매년 흑자에 연 100억 매출까지: 언더독스 조상래, 뉴블랙 김정헌 대표 인터뷰

〈러브히나〉를 그린 만화가 아카마츠 켄, 일본 국회의원이 되다

2022년 7월 26일 by 안재홍

〈러브히나〉를 그린 만화가 아카마츠 켄, 일본 국회의원이 되다

일본에서 만화가 아카마츠 켄이 참의원에 당선되었다. 만화가가 많은 일본에서도 처음 있는 일이라 한다. 아카마츠 켄은  〈아이러브서티〉〈러브히나〉〈마법선생 네기마!〉〈UQ 홀더〉 등의 작품으로 국내에도 굉장히 잘 알려진 작가다. 흔히들 '하렘형' 러브 코미디라 불리는, 남자 한 명에 여성 여럿이 연심을 품는 장르의 선두주자이자 완성자로도 유명하다. 그의 행보는 무척 독특하다고 할 수 있다. 문과 출신이지만, PC를 비롯한 공학적 지식이 대단히 풍부한 편이다. 만화를 그리기 … [Read more...] about 〈러브히나〉를 그린 만화가 아카마츠 켄, 일본 국회의원이 되다

의사결정을 잘하는 사람의 특징

2022년 7월 26일 by 김성준

의사결정을 잘하는 사람의 특징

의사결정을 잘하는 사람, 결단력 있는 사람들에게서는 몇 가지 특징이 발견된다. 내가 관찰한 바는 이렇다. 1.  '결정의 순간'도 중요하지만, '실제 실행'이 더 중요하다는 것을 알고 있다. '앞단'도 신경 쓰지만, '뒷단'에 더 큰 노력과 에너지를 쏟는다. 2. 1번과 관련이 있는데, 결정한 후 시간을 두고서 그 결과물을 지켜보려고 한다. 한마디로 결정→ 액션→ 피드백으로 이어지는 셈. 이는 피터 드러커가 얘기한 바와도 같다. 3. 자신만의 '원칙'을 갖고 있다. 특히, … [Read more...] about 의사결정을 잘하는 사람의 특징

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