아 기다리고 기다리던 워너원이 컴백을 했습니다!! (활활 꽃가루 활활) 워너원이 컴백을 하니 저의 보물 창고는 더욱 풍성해졌는데요 (통장은 빛의 속도로 비어감^^). 이렇게 열심히 덕질을 하다 보니 워너원 마케팅도 브랜드별로 성공 사례와 아쉬운 부분이 보이더라구요. 그런 의미에서 오늘은 '워너원 마케팅'을 분석해보겠습니다. 그러면 2017년 11월 기준, 워너원 광고 현황부터 살펴보겠습니다. 하이트 엑스트라 콜드 이니스프리 멕시카나 치킨 삼성페이 쇼핑 … [Read more...] about 워너원 빠순이가 분석한 워너원 마케팅 성공 사례
스타트업
커피 덕에 쉽게 쓴 카피
일요일 밤이면 출근의 의미를 찾는 다양한 이유를 하나둘 끄집어 내본다. 회사가 좋고 나쁘고를 떠나서 월요일 아침 6시 15분에 일어나 정해진 어딘가로 ‘반드시’ 가야 한다는 것 자체가 부담스럽기 때문이다. 얼마 전 SNS에서 본 공감 일러스트에서 매일 아침 이불 속에서 되뇐다는 그 말 ‘아, 반차 낼까?’를 나도 거의 매일 아침 경험하고 있다. 이런저런 생각을 하다가 한 번은 내가 출근하고 싶은 이유는 사무실 내 책상에 앉아서 마시는 따뜻한 믹스 커피 한 잔 때문일지도 모른단 생각을 한 적이 … [Read more...] about 커피 덕에 쉽게 쓴 카피
긴장하지 말자, 전화 영어
영어로 전화할 일이 생기면 몇 주 전 서부에서 전화 인터뷰를 준비하는 친구랑 통화하고 나서 써야겠다고 생각한 글입니다. 마침 얼마 전 저와 피플웨어를 함께 번역하시는 박재호 님께서도 트윗으로 전화 영어의 어려움을 토로하셨던 터라… 조기 교육은 고무줄과 공기놀이가 전부인 세대로 자라나 어설프디어설픈 영어 실력으로 유학 생활과 회사 생활을 했습니다. 그동안 참 많이도 쪽팔려 가며 익힌 잔머리 술수 몇 가지를 소개합니다. 저처럼 학교에서, 회사에서, 출장에서 언어로서가 아니라 생존 … [Read more...] about 긴장하지 말자, 전화 영어
우리 일에도 다이어트가 필요하다
예전에 히트했던 웹툰 다이어터를 보면 ‘진짜 다이어트’에 관해 잘 표현되어 있습니다. 다이어트란 특정 시즌에 하는 것이 아니라 꾸준하게 자신의 몸을 관리하고 몸의 효율·효과성을 극대화하는 것이라고 합니다. 궁극적으로는 자신의 몸에 어울리는 체형과 체력을 만들어서 이전보다 활기찬 생활을 하기 위함입니다. 만약 위와 같은 올바른 다이어트의 개념을 내가 하는 일에 적용시킨다면 어떨까요. 야근 없고, 스트레스는 적고, 더 효율·효과적으로 일할 수 있지 않을까요. 우리의 몸도, 마음도, 그리고 … [Read more...] about 우리 일에도 다이어트가 필요하다
스타트업 창업 전에 반드시 답해야 할 질문 5가지
※ 원문은 앱센터 전문위원이자 앱센터 블로그 필진 고영혁 고넥터(Gonnector) 대표의 블로그 글 ‘스타트업 창업 전에 자신으로부터 반드시 답을 구해야 할 질문’입니다. 트위터의 공동 창업자 중 한 명인 에번 윌리엄스(Evan Williams)가 만든 블로그형 미디어 미디움(Medium) 에는 좋은 글이 종종 올라오기에 일주일에 두세 번 정도는 방문해서 읽곤 합니다. 미디움에서 문득 다음과 같은 제목의 글이 시선을 확 잡아끌었습니다. How quitting my corporate … [Read more...] about 스타트업 창업 전에 반드시 답해야 할 질문 5가지
우리 팀에 성장엔진 이식하기
주 5% 성장하는 스타트업에는 밝은 미래가 있지만 연 5% 성장하는 스타트업에는 어두운 미래조차 없다. 스타트업 대표는 성장에 대한 압박을 안고 살아간다. 압박을 받기만 하면 속병 든다. 반격해야 한다. 오늘은 내가 성장 압박에 반격하는 방식에 대해서 정리해 보고자 한다. 선행 숙제하기 프로세스 도입 및 이행하기 로 나눌 수 있다. 성장할 수 있는 토대를 마련하고, 억지로 할 수밖에 없는 규칙 및 프로세스를 만들어서 그냥 꾸역꾸역한다. 비가 오나 눈이 오나 한다. 오늘도 내일도 … [Read more...] about 우리 팀에 성장엔진 이식하기
버티컬 플랫폼으로서의 O2O 스타트업, 그 가능성과 후퇴의 경계선에서
요즘 O2O(Online to Offline) 스타트업에 대한 투자 열기가 한층 꺾인 듯하다. 특히 카카오의 제법 공격적이었던 O2O 사업 의지가 분사 형태로 정리되고 더 이상 O2O 사업에 집중하지 않겠다고 선언하면서 O2O 스타트업에 대한 시장의 기대는 1-2년 전과 대비해 크게 후퇴한 느낌이다. 생각해보면 카카오같은 대기업 집단이 O2O 영역, 특히 생활플랫폼으로서 고객의 일상생활 전반을 아우르는 버티컬 O2O 플랫폼을 만들어내겠다는 발상이 오히려 문제였지 않았을까? O2O로 특정 … [Read more...] about 버티컬 플랫폼으로서의 O2O 스타트업, 그 가능성과 후퇴의 경계선에서
좋은 이메일 디자인을 위한 가이드와 체크리스트
※ 이 글은 Campaign Monitor의 「The Really Good Guide to Email Design (+ Bonus Checklist)」를 저자의 허락을 받고 번역, 편집한 글입니다. 이 글의 저작권은 원문의 저작자에게 있으며 문맥을 고려하여 표현을 수정한 부분이 있습니다. 정확한 내용이 궁금하신 분은 원문을 읽어보시기를 추천합니다. 원문에는 Campaign Monitor의 기능을 소개하는 링크가 많이 포함되어있는데 글의 내용과 무관한 링크는 모두 생략했습니다. 보충 … [Read more...] about 좋은 이메일 디자인을 위한 가이드와 체크리스트
신규 비즈니스 실패를 피하기 위해 가장 중요한 것
신규 비즈니스 계획을 짜시는 분 중 꽤 많은 분은 새로운 아이디어로 인한 흥분으로 많은 것을 낙관적으로 생각하게 됩니다. 하지만 막상 비즈니스 운영을 하다 보면, 낙관적인 미래보다 부정적인 현실들과 마주할 가능성이 높고, 이로 인해 실패에 대해 두려워하게 되기도 합니다. 이로 인해 단번에 성공으로 이끌 마케팅은 어떻게 해야 하는지, 투자는 어떻게 받아야 할지, 소셜미디어 점령은 어떻게 하는지, 최대한 단기간이면서도 손쉽게 비즈니스 성공을 이룰 방법에 대해 생각을 하게 됩니다. 하지만 … [Read more...] about 신규 비즈니스 실패를 피하기 위해 가장 중요한 것
CEO는 있는 그대로 이야기해야 한다
※ 이 글은 Ben Horowitz가 작성한 「CEOs Should Tell It Like It Is」를 번역한 글입니다. 실업은 기록적인데 사람들이 오고, 사람들이 가고, 사람들이 태어나서 죽고 나한테 물어보지 마, 나도 왜 그런지 몰라 근데 그게 원래 그냥 그런 거야 - Run-D.M.C. <It's Like That> 제가 CEO로서 가장 큰 개인적 발전을 이룬 순간은 과도하게 긍정적으로 행동하는 것을 포기한 순간이었습니다. 젊은 CEO로서, 저는 … [Read more...] about CEO는 있는 그대로 이야기해야 한다