※ The Economist의 「Sex and power: The capitalist case against sexual harassment」를 번역한 글입니다. “제가 자란 1960년대와 1970년대는 지금과는 분위기가 아주 달랐습니다. 행동 규범, 직장 생활 등 모든 게 달랐어요.” 할리우드 거물 영화제작자 하비 와인스타인을 둘러싼 성추행 스캔들은 이달 초 뉴욕타임스와 뉴요커의 보도로 시작됐습니다. 이후 수많은 피해 여성의 폭로가 잇따르며 성 추문이 일파만파 퍼지자 와인스타인은 … [Read more...] about 성과 권력: 하비 와인스타인의 성범죄 파문은 낯설지도 않다
스타트업
브랜드의 창의력은 ‘혼자’가 아닌 ‘같이’에서 온다
지난 10월 17일, 포시즌스 서울에서 열린 비즈한국의 브랜드 콘퍼런스에 다녀왔다. TBWA 박웅현 님이 '브랜드와 창의성'을 주제로 강연을 했는데 공감도 가고 인상적인 내용이 많았다. 브랜드에게 창의력=발상이 아닌 이유 박웅현 님은 30년간 광고업계에서 일하다 보니 '창의력=발상'이란 말에 동의가 되지 않았다고 한다. 그 이유는 이렇다. 브랜드의 창의성과 시인의 창의성은 다르다. 시인의 경우 발상이 시 한 편이 되고 창의성이 될 수 있지만, 브랜드의 경우는 다르다. … [Read more...] about 브랜드의 창의력은 ‘혼자’가 아닌 ‘같이’에서 온다
운은 성공의 조용한 동반자다
※ Value Walk에 『Success and Luck: Good Fortune and the Myth of Meritocracy』의 저자이자 코넬 대학교 교수인 뉴욕 타임스 경제 칼럼니스트 로버트 H. 프랭크(Robert H. Frank)가 기고한 「Why Luck Is The Silent Partner Of Success」를 번역한 글입니다. 수필가 E.B. 화이트가 쓴 것처럼 "운이란 말은 자수성가한 사람들 앞에서 해서는 안 될 말이다." 물론 성공에 이르는 과정에서 행운이 … [Read more...] about 운은 성공의 조용한 동반자다
당신이 책상을 어지럽혀야 하는 이유
※ Herbert Lui의 「Why You Should have a Messy Desk」를 번역한 글입니다. 어수선한 책상이 어수선한 마음 상태를 상징한다면, 텅 빈 책상은 뭘 상징할까? 알베르트 아인슈타인 마크 트웨인(Mark Twain), 알베르트 아인슈타인(Albert Einstein), 스티브 잡스(Steve Jobs). 이 세 ‘선지자들(visionaries)’의 공통점은 무엇이었을까? 정답은 '작업 공간이 매우 엉망이었다'는 것이다. 트웨인, … [Read more...] about 당신이 책상을 어지럽혀야 하는 이유
데이터와 함께하는 마케팅
마케팅의 2017년 트렌드에서 데이터를 활용한 마케팅 수단 또는 개념들의 비중이 더욱더 높아졌습니다. 실제로 데이터를 활용한 마케팅으로 기존 모호하였던 마케팅의 수행, 측정, 분석 단계를 정량적으로 접근할 수 있습니다. 미디어 매체 플랫폼, 광고 수단 등의 다양함과 사용자의 적극적인 참여와 홍보(인플루언서 마케팅), 인터랙션과 소통 등으로 마케팅의 의미가 점점 다양해지고 복잡해지고 있습니다. 예전에는 마케팅이 브랜드 노출, 상품 노출로 인지도를 넓히는 것에 주 목적을 두었다면, … [Read more...] about 데이터와 함께하는 마케팅
‘트집쟁이’를 골라내는 7가지 체크리스트
흔히, 업무를 진행하며 직장 상사에게 피드백을 받은 뒤 직장 상사로부터 종종 듣는 소리가 있다. “내가 기대 수준이 높아.” “내가 기준이 높아.” “내가 Bar가 높아.” 직장인이라면 이런 이야기를 들어본 경험을 한 번쯤은 가지고 있을 것이다. 그런데 그 사람이 진짜 ‘기대 수준’이 높은 것인지 가끔은 의심스러울 때가 있다. 분명 내가 해 간 일들에서 코멘트를 반영해도 크게 달라지지 않는다는 느낌이 드는 때도 있고, 막상 상사가 해 준 코멘트가 오히려 좋지 않은 결과물을 만들어 내는 때도 … [Read more...] about ‘트집쟁이’를 골라내는 7가지 체크리스트
우리가 카드를 쓸 수밖에 없는 이유
시간이 날 때, 당신의 지갑을 살펴보라. 당신은 보통 현금을 얼마나 넣어놓고 사는가? 1만 원? 5만 원? 과거 카드가 활성화되지 않았을 때, 우리는 통장을 들고 다니며 은행에 가서 돈을 빼고, 돼지저금통을 갈라서 넣은 돈을 빼서 지갑에 지폐 더미를 두둑이 넣어 다니며 살았던 추억이 있다. 그 두둑한 지갑을 볼 때마다 오늘도 사회인으로서 살아간다는 자부심에 참 좋았던 시절이었다. 2017년, 우리는 현금을 잘 가지고 다니지 않는다. 왜냐하면 지갑 안에는 이제 현금 대신 카드가 있기 때문이며 … [Read more...] about 우리가 카드를 쓸 수밖에 없는 이유
팀원들이 사장처럼 일하기를 원한다면
Question 대기업 팀장입니다. 저희 팀원들은 주인의식이 부족합니다. 회사 일이 '남의 일'인 것처럼 생각합니다. 주어진 일만 딱 하고 바로 퇴근하고. 저희 때에는 이렇지 않았는데요. 당시에는 너나 할 것 없이 마치 이 회사가 자기 회사인 것처럼 열심히 일했습니다. 팀원들이 오너십을 갖고 마치 사장처럼 일하게 하려면 어떻게 해야 하나요? Answer 요즘 직원들이 회사 일이 내 일이 아니라 남의 일인 것처럼 생각하는 이유는 정말로 '회사 일이 내 일이 아니라 남의 … [Read more...] about 팀원들이 사장처럼 일하기를 원한다면
효율적으로 일하는 기술: 작은 일 줄이기
'생산성 향상'은, 어떻게 하면 최적의 인원으로 최상의 효과를 낼 수 있을까 하는 HR적인 고민일 뿐만 아니라, 회사에서 주어진 일을 빨리 잘 해내고 그 외에 내가 하고 싶은 일을 할 수 있을까 하는 개인적인 고민 측면에서도 중요하다. 개인의 생산성을 높이는 방법은 한마디로 '중요한 것에 집중하고 그 외에 방해되는 것을 최소화하기'로 요약할 수 있다. 이 지극히 당연한 원칙을 실행하는 방법은 무엇일까? 1. 큰 그림 설정하고 그에 집중하기 스티븐 코비(Stephen … [Read more...] about 효율적으로 일하는 기술: 작은 일 줄이기
트래픽과 전환율, 무엇이 더 중요한가?
웹 사이트 트래픽과 전환율, 디지털 마케팅에 있어서 가장 중요한 요소입니다. 하지만 둘 중 그 어떤 것이 가장 중요한지 생각해보신 적 있으신가요? 물론 둘 다 중요하지만 여기 아주 간단한 정답이 있지요. 바로 방문자 자체가 수익을 만들어내지는 않는다는 것입니다. 웹사이트의 수익 창출 어떤 전환이 발생 하였는지에 대한 개념이 명확치 않을 경우에는 트래픽 VS 전환율에 대한 질문은 대답하기 어려울 수 있습니다. 간단히 말해, 전환은 웹사이트에서의 전반적인 콜투액션(CTA) 반응을 의미하고 … [Read more...] about 트래픽과 전환율, 무엇이 더 중요한가?